スミカのOJT
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教育TRAINING

未経験入社72%。だから「教える文化」を、制度として整えています。

FLOW 育成の流れ

入社から1年、成長のステップ

入社〜2ヶ月
基礎研修。宅建業法・接客マナー・物件の見方など、営業の土台をグループ研修で学びます。
3ヶ月〜6ヶ月
マンツーマンOJT。先輩に同行し、実際の接客・内見・契約を見て、少しずつ任される範囲を広げます。
6ヶ月〜1年
独り立ち。担当を持ちながら、週1回の1on1で先輩・店長からフィードバックを受けます。
1年目以降
宅地建物取引士の資格取得を推奨。勉強会と受験費用補助でサポートします。
SUPPORT サポート体制

ひとりにしない仕組み

01

メンター制度

入社1年目は、年齢の近い先輩が専属メンターに。業務だけでなく、働き方の相談にも乗ります。

02

資格取得支援

宅地建物取引士の受験費用を全額補助。合格者には資格手当(月1万円)を支給します。

03

店長への相談窓口

月1回の1on1に加え、いつでも相談できる雰囲気づくりを店長の役割として位置づけています。

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最初の3ヶ月は同行するだけでいい、と言われて気が楽でした。「教えることも評価される」から、先輩たちも本気で向き合ってくれます。

中野店 / 入社1年目・OJT担当メンターより
教育担当の声

教えることも、
評価される会社にしたい。

営業成績だけでなく、後輩育成への貢献も人事評価の項目に入れています。教えることが「自分の仕事を増やす」のではなく「チームの力になる」と感じられる仕組みづくりを続けています。

制度が整っているだけでは続きません。

福利厚生のページで、休みや手当など「働きやすさ」の具体的な数字を紹介しています。